Detalhamento dos Serviços
• Planejamento Estratégico para Atingir Resultados
O que é?
Programa voltado para a Alta Administração da Empresa (Diretorias, Gerências Gerais e Gerencias Intermediárias/Gestores de processos) que tem como objetivo estabelecer Estratégias para "definir o rumo da organização", o alinhamento de ações e estabelecer um Sistema de Gestão baseado em Metas e Meritocracia.
Como funciona?
Treinamento - O programa se inicia com um Treinamento da Equipe de Gestão do Grupo Empresarial/Empresa para absorção da Metodologia e de Ferramentas de Gestão.
Análise de Conjuntura e Definição de Diretrizes - Através de Análise de Conjuntura e Perspectivas de Mercado Interno e Externo (Internacional, Nacional, Estadual e Local) são avaliadas e definidas através da Diretoria as Diretrizes Estratégicas para o Grupo Empresarial/Empresa.
Plano de Metas - As Diretrizes são "desdobradas", ou seja, desmembradas e distribuídas para as Gerências através de um Plano de Metas, as Metas definidas são discutidas e há a elaboração dos Planos de Ação pelas Gerências.
Sistemática de Monitoramento e Execução - A partir da definição das Metas e Planos de Ação, a Diretoria passa a utilizar a metodologia de gestão e monitoramento das ações através da Análise de Indicadores e Relatórios de Gestão.
Toda a Sistematização do Plano de Metas é realizada com metodologia simples e de fácil absorção.
Acompanhamento e Análise de Resultados - Elaboramos um Relatório Final com a visão de todo o processo e realizamos o acompanhamento de Reuniões da Alta Administração para orientação e ajustes finos.
• PDG - Produtividade e Desenvolvimento da Gestão
O que é?
Programa com foco em processos(BPM/BPI).
Como funciona?
Treinamento - Inicia-se com um treinamento de toda a equipe de gestão e operacional da empresa, desde Gerências ao Operacional ("Chão de Fábrica"). O treinamento visa capacitar e sensibilizar as equipes, apresentar a metodologia de trabalho, ferramentas de gestão e estabelecer os padrões de comunicação.
Diagnóstico - É realizado um Diagnóstico da Situação Atual da Organização, onde são mapeados todos os processos críticos e são identificadas as oportunidades de melhoria.
Revisão da Estrutura - Após o Mapeamento dos Processos críticos da Organização, é avaliada a Estrutura Organizacional vigente e, se aplicável, é proposta uma revisão de estrutura para orientar/reorganizar o trabalho para uma Gestão por Processos.
Planos de Ação - São elaborados Planos de Ação juntamente com as equipes, que são distribuídos para as gerências, responsáveis por monitorar e implementar os planos de ação, com apoio de nossa consultoria.
Execução dos Planos de Ação e Padronização - A execução dos Planos de Ação é distribuída entre os vários setores da empresa, processo essencial para crescimento e aprendizado da organização. Nosso trabalho se baseia na transferência de conhecimento e promovemos o trabalho de sinergia para que se aprenda com a prática. Durante o processo de revisão e elaboração dos Planos de Ação é gerado grande conhecimento e aprendizado para as gerências e gestores de processos, que passam a ter uma visão holística, maior interação e controle sobre seus processos e a empresa como um todo.
Acompanhamento e Análise de Resultados - Elaboramos um Relatório Final com a visão de todo o processo pelo qual a organização passou, com a avaliação de resultados do trabalho realizado e realizamos acompanhamento através do Gestor responsável pelo processo de implantação para orientação e ajustes finos.
• INOVAÇÃO - Elaboração de Diagnóstico e Projetos de Inovação para Captação de Recursos.
O que é?
É um programa para criar a cultura de inovação. Com grande quantidade de recursos disponíveis para Inovação, tanto financiáveis como recursos não-reembolsáveis, o Brasil passa por uma fase de grandes oportunidades para desenvolvimento ou melhoria de produtos e processos que podem transformar completamente a organização quanto seu segmento de mercado.
Como funciona?
Diagnóstico - Elaboramos um Diagnóstico da Inovação na Empresa
Filtro de Ideias - Realizamos a Avaliação e Filtragem das Ideias para a definição de idéias com potencial de investimento
Estruturação de Equipes de Pesquisa, do Projeto e Plano de Negócio - Estruturamos juntamente com as Equipes da Empresa um Projeto com Plano de Negócio para a Inovação a ser desenvolvida, avaliamos as Instituições de Pesquisa com potencial para contribuir no desenvolvimento do Projeto via Compartilhamento de Tecnologia ou Consultoria Técnica (Pesquisadores Mestres e Doutores de Universidades Federais e Privadas)
Identificação de Fontes de Recursos- Identificamos com os Financiadores e Patrocinadores com potencial para investir no projeto. (Instituições Governamentais e Privadas)
Captação de Recursos - Realizamos a Adequação do Projeto para o Entendimento dos Patrocinadores e Financiadores. (Desenvolvimento Técnico Especializado do Projeto)
Aprovação e Gestão - Após aprovação, podemos realizar a gestão dos projetos, para auxiliar a organização no processo de apresentação de Relatórios Técnicos de Avanço do Projeto e Prestação de Contas, uma vez que este processo exige entendimento do significado de cada rubrica.